Тренинг: стратегия развития B2B-платформ

Научитесь проектировать устойчивые продукты и управлять капиталом без лишних рисков. Практика на реальных кейсах, без теории.

Для кого этот тренинг

Нуждаетесь в проверенной методологии для выстраивания дорожной карты продукта и управления бюджетами.

Столкнулись с необходимостью внедрять изменения, минимизируя риски для бизнеса и команды.

Ищете способы системно управлять капиталом, избегая инвестиций в тупиковые направления.

3 дня

Интенсив в очном формате

4 кейса

Разбор реальных провалов и успехов

100%

Практики без абстракций

1

Диагностика слабых мест в управлении продуктом и финансами. Определение ключевых рисков.

2

Построение карты клиентского пути для B2B-сегмента. Приоритизация задач по ценности и сложности.

3

Расчет ROI и TCO для инвестиций в развитие. Планирование ресурсов под разные сценарии рынка.

Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы обсудить вашу задачу.